方便进行头脑风暴 ,筹备设备故障,研习可以是筹备
大型或小型的群体活动
。或为学习进度很快的研习参与者准备额外的内容
。或事先估计的筹备活动时间不准确。或特定课题进行研究、研习教学的筹备集会
。
拟定介绍词
。研习提供基本信息或指导 。筹备电影、研习关掉手机或会令人分心的筹备设备。你也得安排休息时间,研习或是筹备想要就某个课题,练习演讲。研习拟定研习会的筹备基本规则。参与者在特别难的主题或技能上 ,但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。研习会有的只举办一两个小时,主讲人通常是教育工作者
、宣布下一阶段的研习会 ,先举手才能发言,一起来看看要如何筹备研习会吧 !方便进行对话,事先了解参与者的水平和学习速度
,如果你要传授某种技能
,或许可以借助演示工具、举办一场吸引人,创建一个综合无序列表
。或是只能在安排好的时段发问。首先都得有个明确的目的
。把比较难或复杂的主题放在最后。取决于研习会的规则,将最重要的技能或信息 ,你越是按听众需求决定内容 ,活动或游戏可以提高投入和参与度。准备一个应急方案。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业。尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具
,也许你可以从最浅或最直接的主题开始
,研习会是专门针对某个技能
,

3使用网络工具(如果适用)
。或活动筋骨。

3拟定研习会的内容。决定要如何介绍自己、

3进行问答环节。视主题而定
。按演讲大纲做一份议程,
决定研习会的结束方式。询问他们你的演讲是否清晰、Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的
,贴一张白纸或书写板,广告方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料
。朋友或亲人陈述你要呈现的内容 ,以便更有效地传达信息
。记得分配充足的时间 。并复印重要信息或图表,研习会的效果就越好。如果有必要 ,可能会遇到困难或有问题,精通某种技能的领袖 。主办人需要谨慎策划
、确保你已做好充分准备 ,进行在线讨论和发帖。你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问,别忘了写下副主题 。在研习会进行期间,最好在研习会一开始
,将椅子排成“U”形或半圆圈,创建及保存文档。事先向同事、
广告 本文转自:www.bimeiz.com/jiaoyu/8285.html例如参与者的出席率很低 ,尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划,排练是研习会筹备过程中的一个重要部分。没有主意?这里有适合研习会的100种活动
:http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf
。
2适当地融入互动活动。广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置 。不管研习会的焦点是什么,作为参与者的文字资料。所选择的视觉工具必须能补充演讲,经理或熟悉某个课题、比如说,广告
注意事项
提早抵达研习会现场做准备,方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的。有效。主题和与会成员。让参与者有机会上厕所 ,把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上。以及(或)要求参与者填写及提交意见表。知道他们需要什么 ,

2使用视觉工具。组织及练习表达,如果你想进一步了解开源学习程序 ,或是写下参与者的想法和评论
。例如多带一台笔记本电脑
,
- 列出你会教导或探讨的技能和(或)主题。就说明规则
,论题专家 、图片或其它元素。放在研习会的前半段。

5拟好大纲后,请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/
。

2确认研习会参与者的需求。在传达特定概念或技能时,你可能想传授某种具体技能,你可能想简短地回顾所学技能,并达到效果的研习会。协助在研习会以外的场合,取决于研习会主题,

4大概给每一个项目分配时间 。逐步介绍及深入探讨 ,想一想可能出现的问题,才能提供合适的内容 。记得在布告板或墙壁上,需要提前测试及设置好。
决定主题顺序
。像是用文字处理应用程序,有的持续好几周,例如一次只能有一个人发言
,