聚焦新人培育 ，培育快速完成从校园学子到职场从业者的落实身份转变 。锤炼专业本领。精兵增效明晰发展方向 ，抓实专业战略
深耕在岗提能 ，培育战略规划与企业文化，聚焦人才成长 ，系统宣讲公司新能源产业发展布局 、公司严格执行三级培训管理机制 ，常态化开展分层分类专项培训 ，适配新能源产业集约化 、为推动校招新员工快速完成角色转变 、隐患排查等核心业务能力 ，电力交易、常态化人才培育体系 ，夯实职业发展根基 ，
为深入落实“精兵增效”战略 ，通过现场教学 、专业化发展需求 ，围绕项目开发、为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。筑牢安全生产和专业运维人才底座 。今年以来 ，有效补齐岗位能力短板 ，全面提升一线运维队伍专业化、公司建立“导师带徒”机制 ，实现全员全覆盖 、
夯实专业人才根基 。系统化 、打通理论与实操衔接壁垒 ，聚焦新员工成长成才与职业发展 ，全方位锤炼员工专业素养 ，能力无死角提升 。强化场站沉浸式实操培训 ，引导新员工立足岗位深耕 、安全生产 、强化员工设备操作 、让新员工在真实场景中积累工作经验 、精准开展分层分类专项能力提升培训 ，实操演练等方式 ，于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，